以“雷军式”企业家精神，绘留学中介新蓝图

　　2025年1月23日上午，在云学教育科技集团的高层会议群里，董事长罗成认真分析了“雷军式”企业家精神，对立思辰留学作为云学教育旗下重要板块，分布在全国各地的办公室中介工作，带来了深刻的启发，也为集团未来的发展找准了方向。

　　做留学中介，得像雷军把握市场那样，对国际教育形势心中有数。各国留学政策的变动、热门专业的调整以及就业市场对人才要求的变化，这些都是重要信息。要是发现某个国家紧缺特定专业的人才，咱们马上就能给学生规划合适的留学计划，助力他们未来求职更顺利。如今竞争如此激烈，咱们还得创新服务。线上教育发展迅速，咱们就开展线上咨询和课程辅导，再针对不同学生的需求，推出艺术留学、科研背景提升这些个性化服务，满足大家的需要。

　　服务质量和学生体验，这是咱们工作的重点。从挑选学校时的精准匹配，到撰写文书时的仔细打磨，再到申请和办理签证不出差错，每个环节都得做到位。还要多站在学生角度思考问题，了解他们的困难和想法。不光要助力学生成功留学，还要通过行前培训、海外生活指导这些额外服务，让他们在留学期间过得充实且有收获。

　　创新对企业发展至关重要。咱们可以运用大数据分析学生情况，帮助他们选到合适的学校；开发智能申请系统，让申请流程更简便、效率更高；利用在线视频面试、虚拟现实参观等技术，让学生提前熟悉海外院校。另外，不要仅依赖传统业务盈利，和各方合作开展预科、实习推荐、语言培训等业务，打造一站式服务，拓宽盈利渠道。

　　要想实现目标，就得有执行力和毅力。先定好每年的招生、市场推广目标，再将任务细分，建立考核机制，确保计划能够顺利执行。遇到政策变化、市场竞争、学生不满意这些问题，别畏惧、别放弃，加强团队建设，让大家更能抗压、更会应变，打造一支极具战斗力的团队。

　　资源整合和合作也很关键。集团内部整合各部门资源，搭建信息共享平台，让大家配合更加默契；对外积极与国内外院校、教育机构、企业合作，获取招生信息、优惠政策，开展预科项目，助力学生就业，实现多方共同发展。

　　只要云学教育科技集团能将“雷军式”企业家精神融入日常工作，肯定能在留学服务行业做得更出色，取得更为辉煌的成绩。